En el Día de la Madre, el Plan Pétalo conecta las Flores de Colombia con el mundo e impulsa el desarrollo social en los territorios donde se cultiva

 

Gracias a esta estrategia logística de alta precisión, implementado por Asocolflores hace 20 años y al respaldo de la diplomacia comercial del sector en constante evolución, se asegura que los resultados de esta temporada se traduzcan en desarrollo para las comunidades donde esta actividad hace presencia.

 

·         El Día de la Madre moviliza el trabajo de 240 mil empleos formales, de los cuales 150 mil son directos y el 60% de ellos corresponde a mujeres, en su mayoría cabeza de familia.

·         En las temporadas del sector, el empleo temporal formal crece en promedio un 24%, con impactos de 34% en Antioquia, 25% en Cundinamarca occidente y 18% en otras zonas de Cundinamarca, dinamizando las economías locales.

·         Para el Día de la Madre 2025, Colombia exportó más de 59 mil toneladas de flores y superó los US$430 millones en ventas, con un crecimiento cercano al 18% en valor frente a 2024.

  “Desde el sector floricultor, principal exportador agrícola no tradicional del país, estoy convencida de que el comercio exterior solo tiene sentido si se traduce en oportunidades reales para las personas. En el Día de la Madre, esta realidad cobra especial relevancia. Cada flor exportada refleja programas de salud para nuestras trabajadoras, ludotecas rurales y mejoras en infraestructura escolar y deportiva en los territorios donde actuamos. Nuestra competitividad global es el motor que fortalece el tejido social en el campo colombiano”, aseguró Laura Valdivieso, presidenta de Asocolflores.

La viabilidad del impacto social en las regiones depende de una ejecución logística impecable. Por ello, Asocolflores lidera el Plan Pétalo, su estrategia de coordinación logistica y de seguridad, que articula a entidades como MinTransporte, MinComercio, MinAgricultura, MinDefensa, el ICA, la DIAN, la Policía Nacional, la Aerocivil y la Armada Nacional, así como a alcaldías y gobernaciones en los territorios productores.

Este esquema de colaboración público-privada integra también a los actores estratégicos de la cadena logística, entre ellos Fitac, IATA, Alaico, Asonav, BASC, concesionarios aeroportuarios y portuarios, agencias de carga y aduana, aerolíneas y navieras. Esta sincronización permite asegurar la continuidad operativa del comercio exterior en temporadas de alta demanda.

Además, este modelo de gobernanza público-privada permite movilizar durante el Día de Madre entre el 15% y el 18% del volumen total de exportaciones y ventas anuales, en una de las temporadas más exigentes del sector floricultor.

El Plan Pétalo ha fortalecido de manera estructural la capacidad de toda la cadena de valor mediante un enfoque preventivo y de mejora continua. Las capacitaciones orientadas al cumplimiento normativo, la integración de tecnología para robustecer la trazabilidad y la coordinación de acciones de mejora a lo largo de la cadena, entre otros, han permitido consolidar una operación con capacidad de reacción en tiempo real, clave para garantizar una logística segura, eficiente y sostenible.

 

La mujer floricultora: pilar del 70% del empleo femenino formal en el agro colombiano

 

La floricultura genera cerca de 240.000 empleos formales, directos e indirectos en Colombia. De los 150 mil empleos directos, el 60% corresponde a mujeres, es decir, alrededor de 90.000 trabajadoras, de las cuales el 55% son cabeza de familia, lo que equivale a cerca de 49.500 mujeres.

Este nivel de participación convierte al sector en uno de los principales generadores de empleo femenino formal en el agro nacional, aportando aproximadamente el 70%, consolidando su papel como un actor clave en la inclusión económica en el campo colombiano.

 

“Como mujer y madre que hoy tiene la responsabilidad de liderar este gremio, veo en esta celebración la culminación de un esfuerzo extraordinario que trasciende las cifras. Mi compromiso es asegurar que la floricultura siga siendo un espacio de representación, vanguardia y desarrollo logístico, donde el esfuerzo de todas las mujeres del sector, en especial las de la ruralidad, se transforme en un mensaje al mundo de confianza en la capacidad y el talento de nuestra gente”, concluyó Laura Valdivieso, presidenta de Asocolflores.

 

Cifras de la floricultura colombiana durante la celebración del Día de la Madre

 

·         Colombia cuenta con 11.173 hectáreas en total de flores de exportación.

·         Cundinamarca concentra 7.722,19 hectáreas (70%) de la producción nacional.

·         Antioquia concentra 3.173,32 hectáreas (28%) de la producción de flores del país.

·         La rosa ocupa 3.414 hectáreas (31%) del área cultivada en Colombia.

·         La hortensia representa 1.920 hectáreas (17%) de la producción total.

·         El clavel y otros dianthus suman 1.545 hectáreas (14%) sembradas en el país.

·         El crisantemo ocupa 1.369 hectáreas (12%) de la producción floricultora nacional.

·         La operación logística de la temporada moviliza en promedio 700 vehículos diarios con carga de flores hacia las terminales del país.

·         Durante el Día de la Madre 2025, las exportaciones del sector se realizaron por vía aérea y marítima, alcanzando US$367 millones por aire y US$65 millones por mar.

Los principales destinos de exportación en la temporada por ventas son: Estados Unidos (80%), Canadá (3%), España (3%), Reino Unido (2%), Holanda (2%), Japón (2%) y otros países (8%).